En juin 2005, à Lillehammer, il y aura un renouvellement de la moitié des membres du Comité Mondial ...aussi entre 2005 et 2008 qui fera quoi ?

Le Plan Stratégique de l’AISG indique trois objectifs qui sont : renforcer les Amitiés existantes, aider à la création de nouvelles amitiés dans leur propre pays ou dans de nouveaux pays, identifier et soutenir toutes opportunités et toutes opérations et actions de service à la communauté nationale ou internationale.

Le Comité Mondial devrait « coller » à ces trois objectifs et pour ce faire, devrait accroître ses ressources humaines et financières.

Renforcer les Amitiés existantes

• aider les ANSG à mettre en œuvre le plan stratégique

• faire des campagnes de sensibilisation sur d’importants sujets de société

• améliorer la communication avec les ANSG

• créer des projets concrets à mettre en œuvre par les ANSG

• rechercher des fonds pour ces projets concrets (niveau mondial)

• créer un fonds spécial pour aider les pays en développement à participer aux conférences (mondiale ou régionales)

Aider à la création de nouvelles amitiés dans leur propre pays ou dans de nouveaux pays

• aider les ANSG déjà existantes à mettre en œuvre le plan stratégique pour créer de nouvelles ASG locales

• proposer un projet aux ANSG des pays développés pour qu’elles prennent en charge la création de nouvelles ANSG dans les pays où il n’y en a pas

• s’assurer qu’un bon suivi du Forum Adultes est effectué et aider les ANSG à mettre en œuvre les décisions prises

• créer un plan de développement pour l’ASPAC ainsi que pour l’Afrique, et l’Amérique centrale et du Sud avec les ANSG existantes, avec les membres de la BC, avec les membres du Comité Mondial en charge de ces régions, avec le coordinateur de la BC, avec la personne en charge du jumelage , avec le BM

• s’assurer du suivi du rassemblement d’Ouganda (et préparer un rassemblement en Afrique de l’Ouest en 2006/7)

• travailler avec l’AMGE et l’OMMS pour identifier les pays

** où le guidisme et le scoutisme sont suffisamment forts pour créer de nouvelles ASG locales ou des ANSG avec de jeunes guides et scouts anciens

** mais aussi où le guidisme et le scoutisme sont suffisamment anciens pour avoir des membres plus âgés

Identifier et soutenir toutes opportunités et toutes opérations et actions de service à la communauté nationale ou internationale.

Une partie du but 3 du plan stratégique est consacré à ceci.

• Mettre l’accent sur les défis de notre temps (environnement, paix…) et travailler avec l’AMGE, l’OMMS, les Nations Unies, des ONG…

• Mettre l’accent sur les besoins des pays en développement (actions de coopération, alphabétisation, formation, santé…) et travailler avec l’AMGE et l’OMMS pour soutenir les associations nationales ou travailler avec nos ANSG pour toute action en cours dans un pays en développement (soutien financier ou tout autre) ou avoir nos propres activités en lien avec les membres de la BC ou avec les ANSG de ces pays

• Mettre l’accent sur les nouvelles du monde (catastrophes naturelles et les conflits) et proposer l’expérience d’anciens scouts et guides qui ont eu une longues activité professionnelle ou chercher des financements pour aider les habitants d’une façon ou d’une autre.

Pour atteindre ces objectifs :

Le Comité Mondial devra :

• faire une liste des tâches et les répartir parmi les membres selon leurs souhaits, leurs compétences et leur temps disponible (le rajeunissement implique des membres plus jeunes et certains des nouveaux membres auront peut-être encore une activité professionnelle).

• redéfinir et coordonner, d’une façon harmonieuse, toutes les tâches assumées par le Comité mondial, les Comités régionaux et le Bureau mondial.

• améliorer notre réseau de communication en rendant plus aisé l’accès à Internet et au site Web, en essayant de traduire la WGM en d’autres langues (espagnol, arabe, russe, langues vernaculaires) si cela ne coûte rien à l’AISG

• promouvoir la Journée de l’Amitié

• mettre à jour la littérature existante (livrets, etc…) et avoir toujours des kits prêts à être envoyés à la demande d’une ANSG

• évaluer le nouveau système de cotisation

• améliorer et développer les systèmes déjà existants de recherche de financements (banque du timbre, fonds de développement,…)

• créer, avec le Président de la Guilde des Ambassadeurs, un projet permettant de faire plus de publicité à cette Guilde et inciter les membres individuels et les ANSG à y adhérer.

Et le Comité Mondial devrait :

• étudier la situation de l’AISG aux Nations Unies puis étudier la façon d’avoir des représentants au moins à Paris, à Genève, à Vienne et à Rome

• renforcer les relations avec l’AMGE et l’OMMS,

1. en maintenant à jour les déclarations sur les relations et encourager une coopération et des partenariats plus concrets
2. en assurant une participation permanente et réelle de Membres du Comité Mondial de l’AISG aux Conférences mondiales et régionales de l’AMGE et de l’OMMS et en ayant des représentants de l’AMGE et de l’OMMS aux conférences/rencontres mondiale et régionales
3. en encourageant l’AMGE et l’OMMS à promouvoir l’adhésion à l’AISG de leurs responsables lorsqu’ils ne sont plus actifs.

Et encore, le Comité Mondial devrait réfléchir rapidement à une action pour le Centenaire du Scoutisme en 2007 et développer un plan de relations publiques utilisant les moyens modernes de publicité en vue de ce Centenaire (en dehors de la participation au Jam et de l’implication dans une EIS)